Beratung | Coaching | Trainings | Workshops



Leistungen im Detail

Ob Workshop, Führungs- oder Mitarbeitertraining: Alles schneiden wir auf Ihre Wünsche und Ihren Bedarf zu. Dabei können Sie unter verschiedenen Varianten wählen oder Ihre eigenen Vorgaben machen. Wir orientieren uns an ihrem Unternehmensleitbild bzw. den Zielen, den aktuellen Problemen und der Erfahrung der TeilnehmerInnen. Alle Angebote werden je nach Wunsch auf DEUTSCH oder ENGLISCH angeboten.

  • Führung
  • Mitarbeiter
  • Teams
  • Organisation

SELF-LEADERSHIP
Skill Pill 1 Tag, inkl. Stärkentest z.B. WIngfinder von Red Bull


  • Die Kraft des Sinns und des eigenen Antriebs kennen.
  • Sich selber und die eigene Wirkung auf andere besser verstehen.
  • Emotionale Intelligenz im Umgang mit Anderen
  • Eigene Stärken kennen und diese im Beruf gezielt einsetzen können.

weiter zum Wingfinder-Stärken-Workshop


LEADERSHIP ESSENTIALS
Format je nach Zielsetzung und Erfahrung der TeilnehmerInnen


  • Das IDEALE BIOTOP FÜR TOPLEISTUNGEN verstehen und umsetzen können.
  • AUFGABEN VON PEOPLE MANAGER für die Praxis verstehen.
  • FÜHRUNGSKOMPETENZ zum Erreichen von Zielen erleben und entwickeln.


LEADERSHIP-KOMMUNIKATION
Deep Dive 2-3 Tage


  • Werkzeuge, um FÜHRUNGSGESPRÄCHE souverän zu meistern (Delegieren, Konflikt lösen, etc.).
  • Mit „STORYTELLING“ wirksam präsentieren, überzeugen und inspirieren.
  • FEEDBACK und COACHING in der Praxis kompetent einsetzen.


PROJEKTMANAGEMENT
Skill Pill 2 Tage, Deep Dive 2x2 Tage


  • Standardisierte Methoden im Unternehmen nutzen.
  • Rollen und Verantwortlichkeiten einheitlich definieren und etablieren.
  • Strukturierten Überblick über Projekte schaffen.
  • Handlungsbedarf rasch umsetzen können.


FÜHRUNGSCOACHING
Nach einem Training bzw. entsprechend Bedarf (ca. 90 Min. pro Einheit) - auch online möglich


  • Transfer der erworbenen Kenntnisse aus dem Training im Alltag sicherstellen.
  • Professionelle Unterstützung bei aktuellen Leadership-Herausforderungen.

SELF-LEADERSHIP
Skill Pill 1 Tag, inkl. Stärkentest z.B. WIngfinder von Red Bull


  • Die Kraft des Sinns und des eigenen Antriebs kennen.
  • Sich selber und die eigene Wirkung auf andere besser verstehen.
  • Eigene Stärken kennen und diese im Beruf gezielt einsetzen können.

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EFFICIENCY UP - Das persönliches Zeit- & Selbstmanagement optimieren
Skill Pill 1 Tag


  • Analyse der eigenen Effizienz und Handlungsbedarf erkennen.
  • Tools zur Strukturierung und Priorisierung anwenden können.
  • Den Umgang mit eigenen Emotionen, Gewohnheiten und Bio-Rhythmus verbessern.


MANAGING UP - Die Arbeitsbeziehung mit Manager optimieren
Skill Pill 1 Tag


  • Ähnlichkeiten und Unterschiede im Arbeitsstil anerkennen.
  • Vertrauen aufbauen und die eigene Freiheit ausbauen.
  • Die eigene Verantwortung an einer positiven und produktiven Arbeitsbeziehung verstehen


IMPACT UP - Wirksam präsentieren
Skill Pill 1 Tag, Deep Dive 2 Tage


  • Die zentralen Säulen einer guten Präsentation kennen und anwenden können.
  • Die eigene Kommunikationsfähigkeit und Wirksamkeit verbessern.
  • Mit den Elementen des „STORYTELLING“ wirksam präsentieren, Kunden überzeugen und inspirieren.


PROJEKMANAGEMENT ESSENTIALS
Skill Pill 2 Tage, Deep Dive 2x2 Tage


  • Wesentliche PM-Methoden kennen und anwenden können
  • Grundlegende Theorie und Praxis an eigenen Beispielen verbinden lernen
  • Rollen-Verständnis im PM entwickeln


COACHING
ca. 90 Min. pro Einheit, auch online


  • Umsetzung der erworbenen Kenntnisse nach Training im Alltag sicherstellen.
  • Professionelle Unterstützung bei aktuellen Herausforderungen im Beruf und Alltag.


VON INDIVIDUELLEN STÄRKEN ZUM STARKEN TEAM
Skill Pill 1 Tag, Deep Dive 2-3 Tage


  • Analyse des Ist-Zustandes und Entwicklungsbedarfs erkennen
  • Klarheit über die Faktoren eines erfolgreichen Teams entwickeln.
  • Individuelle Stärken für gemeinsame Ziele einsetzen.


PROJEKMANAGEMENT ESSENTIALS
Skill Pill 2 Tage, Deep Dive 2x2 Tage


  • Wesentliche PM-Methoden kennen und anwenden können
  • Grundlegende Theorie und Praxis an eigenen Beispielen verbinden lernen
  • Rollen-Verständnis im PM entwickeln

Unsere Kunden sind Non-Profit Organisationen (z.B. Schulen, Universitäten), Start-ups, Einzelunternehmen, klein- und mittelständische Betriebe sowie internationale Konzerne aus unterschiedlichen Branchen. Format und genaue Inhalte der Workshops werden in Absprache mit Kunden definiert.


HUMAN RESOURCE-Workshop


  • Eigenbild- und Fremdbild-Analyse der existierenden HR -Tätigkeiten
  • User-Centered Design von HR Aktivitäten
  • Entwicklung eigener Ansätze zur Optimierung des Talent-Managements entsprechend den Unternehmenszielen


PROJEKTMANAGMENT-Workshop


  • Erfolgsfaktoren im Projektmanagement aus der Praxis – umsetzen statt schwätzen
  • Gefangen in der Matrixorganisation - Rollenklarheit und Verständnis
  • Gewusst – Gekonnt – Gewollt: Projekte mit Know-how und Freude umsetzen


PROZESSMANAGENT-Workshop


  • Wertschöpfung und Handlungsbedarf transparent machen
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Stärkenorientierte Fokussierung der gesamten Organisation
  • Effektivität und Effizienz steigern: Die Richtigen Dinge richtig tun!


STRATEGIE-Workshop


  • Klarheit über eigene Ziele und gewünschte Resultate schaffen
  • Klarheit über notwendiges Umfeld und Verhalten schaffen
  • Klarheit in der Kommunikation sicherstellen